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你的簡報經得起「Why so?」與「So what?」的挑戰嗎?

你的簡報經得起「Why so?」與「So what?」的挑戰嗎?

一份成功的提案簡報,不只需要美觀的視覺,更需要完整的邏輯。透過金字塔原理中的兩個核心問題:Why so? 與 So what?,我們可以檢查每張投影片是否有足夠證據支撐、是否能導向明確行動,並避免簡報出現冗餘、跳躍或邏輯斷層,讓簡報真正成為一場專業而嚴密的說服。

你的提案簡報是否經起得聽眾的連續直拳挑戰?「所以呢?」、「這有證據嗎?」

一份成功的簡報,除了美觀的視覺,核心在於「邏輯完整性」。我建議用金字塔原理的兩個核心問題進行自我檢核,確保每一張投影片都有存在的實質意義。

在檢視每張投影片時,請模擬聽眾的視角提出這兩個問題:

1. Why so? 由上而下的證據支撐

當你在投影片標題給出一個大膽的結論或建議時,請自問:我有提供充足的論述與證據來支持它嗎?

2. So what? 由下而上的行動導向

當你展示了一個現象、趨勢、觀察或數據後,請自問:接下來呢?這對聽眾有什麼影響?需要做出什麼調整或行動?

為了讓簡報成為一個「連貫的一體」,請最後檢查這三點:

刪除冗餘: 若一張投影片回答不了以上兩個問題,或對整體結論沒有實質貢獻,請果斷刪除。

避免跳躍: 確保邏輯互不衝突,不要在沒有足夠證據的情況下拋出草率的結論。

封閉迴圈: 如果你在簡報中點出了一個問題,請務必提供相對應的解決方案。

現在你可以將上下兩張投影片的內容貼給 AI,輸入這段指令:

「請扮演批判性思維專家,根據這兩張投影片的內容,分別進行 Why so? 與 So what? 的邏輯驗證,檢查兩者之間是否有邏輯斷層或缺乏證據支持。」

透過這套簡單的檢核表,你能確保每一場簡報不僅是資訊的傳遞,更是一場邏輯嚴密的專業說服。

下一場重要提案,從這一小時開始改變。

如果你想把 AI 工具轉化成真正能影響決策的簡報,歡迎回到講座頁面了解完整內容。

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Bennett Yang

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